• الصفحة الرئيسيةخريطة الموقعRSS
  • الصفحة الرئيسية
  • سجل الزوار
  • وثيقة الموقع
  • اتصل بنا
English Alukah شبكة الألوكة شبكة إسلامية وفكرية وثقافية شاملة تحت إشراف الدكتور سعد بن عبد الله الحميد
 
الدكتور سعد بن عبد الله الحميد  إشراف  الدكتور خالد بن عبد الرحمن الجريسي
  • الصفحة الرئيسية
  • موقع آفاق الشريعة
  • موقع ثقافة ومعرفة
  • موقع مجتمع وإصلاح
  • موقع حضارة الكلمة
  • موقع الاستشارات
  • موقع المسلمون في العالم
  • موقع المواقع الشخصية
  • موقع مكتبة الألوكة
  • موقع المكتبة الناطقة
  • موقع الإصدارات والمسابقات
  • موقع المترجمات
 كل الأقسام | مقالات شرعية   دراسات شرعية   نوازل وشبهات   منبر الجمعة   روافد   من ثمرات المواقع  
اضغط على زر آخر الإضافات لغلق أو فتح النافذة اضغط على زر آخر الإضافات لغلق أو فتح النافذة
  •  
    تلك الوسائل!
    التجاني صلاح عبدالله المبارك
  •  
    حقوق المسنين (2)
    د. أمير بن محمد المدري
  •  
    تعوذوا بالله من أربع (خطبة)
    عبدالله بن عبده نعمان العواضي
  •  
    حكم المبيت بالمخيمات بعد طواف الوداع
    د. محمد بن علي اليحيى
  •  
    الخواطر والأفكار والخيالات وآثارها في القلب
    عبدالعزيز أبو يوسف
  •  
    طائر طار فحدثنا... بين فوضى التلقي وأصول طلب
    محفوظ أحمد السلهتي
  •  
    محبة القرآن من علامات الإيمان
    الشيخ أ. د. عرفة بن طنطاوي
  •  
    ملخص من شرح كتاب الحج (10)
    يحيى بن إبراهيم الشيخي
  •  
    نبذة عن روايات ورواة صحيح البخاري
    د. هيثم بن عبدالمنعم بن الغريب صقر
  •  
    المهاجرون والأنصار رضي الله عنهم والذين جاؤوا من ...
    أ. د. عبدالله بن ضيف الله الرحيلي
  •  
    الحج المبرور
    نورة سليمان عبدالله
  •  
    مائدة التفسير: سورة المسد
    عبدالرحمن عبدالله الشريف
  •  
    أفضل استثمار المسلم: ولد صالح يدعو له
    أ. د. فؤاد محمد موسى
  •  
    السماحة في البيع والشراء وقضاء الديون
    د. خالد بن محمود بن عبدالعزيز الجهني
  •  
    خطبة: الحج ومقام التوحيد: بين دعوة إبراهيم ومحمد ...
    د. صغير بن محمد الصغير
  •  
    موقف الشيعة من آيات الثناء على عموم الصحابة
    الدكتور سعد بن فلاح بن عبدالعزيز
شبكة الألوكة / ثقافة ومعرفة / إدارة واقتصاد
علامة باركود

تساؤلات وإجابات مسافر من وحي الخبرة

تساؤلات وإجابات مسافر من وحي الخبرة
د. عوض بن حمد الحسني

مقالات متعلقة

تاريخ الإضافة: 25/1/2024 ميلادي - 14/7/1445 هجري

الزيارات: 1283

 حفظ بصيغة PDFنسخة ملائمة للطباعة أرسل إلى صديق تعليقات الزوارأضف تعليقكمتابعة التعليقات
النص الكامل  تكبير الخط الحجم الأصلي تصغير الخط
شارك وانشر

تساؤلات وإجابات مسافر من وحي الخبرة

 

كم يكون السفر جميلًا ومريحًا، عندما تصحَبوا من تنهَلوا من صحبتهم مبادئَ وقِيَمًا وأخلاقًا، وسلوكًا إيجابيًّا؛ فيمضي وقت السفر والترويح عن النفس بالمباح، وأنت تكسب، وبصحبتهم راحة النفس، ونماء الفكر، وإضافة كل جديد ومفيد، من قِطاف ثمارهم اليانعة؛ فبُورِكَ فيهم من صحبة ورِفاق!

 

كنت في سفر إلى البوسنة عام (1444) مع بعض الرفاق؛ للترويح عن النفس بالمباح، وتغيير الأجواء، والاستفادة من الآخرين، التي حتمًا سيجدها كل باحث عنها، وما أجمل ما ذكره الإمام الشافعي رحمه الله في هذا المجال؛ قال:

تغرَّب عن الأوطان في طلب العلا
وسافِرْ ففي الأسفار خمسُ فوائد
تفريج همٍّ واكتساب معيشة
وعلم وآداب وصحبة ماجدِ

 

فتبادل معي أحد الرفاق في مدينة موستار بالبوسنة (6/ 1/ 1444 - 4/ 8/ 2022) بعضَ التساؤلات للاستفادة، واستثمار الوقت، وللتنويع، فالوقت مع جماله يمضي بين مرح ونكت، وفائدة وطُرفة، ومنظر جميل، ونحو ذلك، فمن هذا الباب طَرَحَ هذه التساؤلات مع خبرته الواسعة والمتعددة؛ فهو قامة تدريبية وتربوية، لا يحتاج إلى إجابة عليها، فشكرتُ له حسن ظنه بأخيه، وحاولت أن أجيب عليها من وحي الخبرة، والتجارِب العملية في الحياة، فأطرحها هنا للقارئ؛ لعله يجد فيها بعض الفوائد، سائلًا الله لي ولكم التوفيق والسداد.

 

1- متى يعد القائد قويًّا؟

يكون القائد قويًّا إذا كان:

• صاحب رؤية واضحة.

 

• يتحمل المسؤولية قولًا وفعلًا.

 

• أفعاله تصدِّق أقواله، بأن نجاحه من نجاح فريقه؛ فينسُب النجاح إذا تحقق لفريقه، كما ينسب الإخفاق إليه، قبل أن يوجِّه الإشارة إلى فريقه.

 

• يحاور ويناقش، ويسمع ويسعد بالرأي المخالف؛ لأنه يجد فيه إضافة جديدة عن الآراء الموافقة له في الاتجاه.

 

• يختار فريقه على قواعدَ وأسسٍ تنطلق من الشفافية والوضوح، وإبداء الرأي، والأخذ بالتصويت الصادق وليس المضلل.

 

• ألَّا يُبديَ رأيه في موضوع إلا بعد التصويت، إن كان الرأي للتصويت.

 

• يتصرف بحكمة وهدوء.

 

• ألَّا يكون جبانًا.

 

• ألَّا يكون محبًّا للكرسي "المنصب"، ولا يرى نفسه أعلى من الكرسي الذي يجلس عليه؛ لأن ذلك يؤثر فيه وفي قوته وقراراته، إيجابًا وسلبًا.

 

2- هل العمل مجال لتعارف واكتساب الإخوة، أم مجال لإنهاء بعض الإجراءات؟

• العمل في الأصل أنه مكان لإنهاء بعض الإجراءات، ويمكن منه أن تنشأ رابطة من روابط الأخوة، إذا كانت هناك الاتجاهات متفقة، والهموم واحدة، والتطلعات متقاربة، وإلا فبمجرد أن ينتهي العمل بالتقاعد أو التحويل والنقل لمكان آخر، تنتهي تلك العلاقات؛ لأنها لم تكن في الأصل قائمة على روابط الأخوة ابتداءً، وإن ظهرت مؤقتًا لمصلحة العمل من الطرفين أو من أحدهما.

 

3- أيهما أفضل البيئة الفاعلة أم الناعمة أم العاطفية مع التبرير؟

• حسب الحالة التي تستدعي، فربما تكون الفاعلة أفضل في حالة، وفي حالة أخرى الناعمة أو العاطفية؛ فالموقف والحالة هما يقرران التفضيل.

 

4- متى تغيَّر القناعات؟

• إذا تغيرت القيم الموجِّهة للشخص إيجابًا أو سلبًا: ﴿ إِنَّ اللَّهَ لَا يُغَيِّرُ مَا بِقَوْمٍ حَتَّى يُغَيِّرُوا مَا بِأَنْفُسِهِمْ ﴾ [الرعد: 11]، فالتغير إيجابًا أو سلبًا يكون من الداخل ابتداءً، وعليه يكون تغير القناعات.

 

5- هل يسوِّغ الإنسان لنفسه بعرض cv للآخرين؟

• نعم، إذا كان الأمر يستدعي فائدة ومصلحة راجحة، وكان هناك احتياج قائم؛ ولذا يوسف عليه السلام عرض ما يمتاز به على الملك فقال: ﴿ اجْعَلْنِي عَلَى خَزَائِنِ الْأَرْضِ إِنِّي حَفِيظٌ عَلِيمٌ ﴾ [يوسف: 55].

 

6- متى يكون عملي مقنعًا؟

• إذا كان ينطلق من قناعة ورضًا داخليٍّ، قبل أن يكون طاعة خارجية مجردة جوفاء، مسلوبة الروح.

 

وأختم هذا المقال بسؤال له علاقة بما تم طَرْحُه من تساؤلات من وجهة نظري، وإن لم يَرِدْ ضمن تلك التساؤلات، ولكن لاستكمال الفائدة البحثية في الموضوع، أختم به هنا:

 

7- متى يكون القائد مؤثرًا؟

يكون القائد مؤثرًا، عندما يكون له بصمة مميزة، وأثر في قيادته للمؤسسة أو المجال الذي يقوده، سواء كان ذلك المجال حكوميًّا، أو خيريًّا، أو أهليًّا، أو غير ذلك.

 

أن تكون وظيفته القيادية في الجانب الإداري واضحة للجميع، ومحددة مسبقًا؛ لتسير المنظمة أو المؤسسة على إجراءات واضحة لإنجاز العمل، وما يترتب عليه.

 

يهتم ببناء فريق العمل الواحد، ويسعى من خلاله لبناء قادة الصف الثاني، وتدريبهم وتمكينهم؛ ليكونوا قادة للمستقبل.

 

الإلمام بالمرجعية التي ينطلق منها، والتحاكم إليها؛ فمن جهِل مرجعيته في قيادة الإنسان وبنائه البناءَ المتكامل، فلن يهتدي للتعامل السَّوِيِّ مع النفس البشرية للأتباع أو فريق العمل.

 

أن يكون مجال التخطيط لديه جانبًا عمليًّا وليس نظريًّا، فمن كان مجال التخطيط لديه نظريًّا، وثقافة فكرية بحتة، أو كان ضعيفًا، أو لم يكن موجودًا لديه في الأصل - فلن ينجح في تحديد الإستراتيجية المناسبة لتسيير العمل وإنجاز المهام، بأقل تكلفة ووقت وجهد، مع جودة في المنجَزِ.

 

أن تكون مستهدفاته محددة وواضحة، ومؤشراته واقعية، وتنطلق من خط أساس مدروس وصحيح، فإذا لم يكن ما سبق مستهدفًا ومحددًا، وينطلق من خط أساس مدروس وصحيح، فكيف تكون مؤشراته وقراءاته واقعية؟ ومن ثَمَّ فكيف تكون تلك المؤشرات تطورية وتنموية لمؤسسته أو مجاله القيادي الذي يشغله؟

 

أن يكون محتواه القيادي ورؤيته وحلوله تتناغم مع موقعه القيادي الذي يشغله، فكيف يكون مؤثرًا في الآخرين؟ ومن لم يكن شجاعًا ومتَّزنًا في اتخاذ القرار، فإن كرسيَّه القيادي سيكون أكبر حجمًا منه، ومن ثَمَّ فسيكون رهينًا للبقاء له، وإن خسر نفسه وذاته جبنًا، فلن يقدم لنفسه ولا لغيره شيئًا، فكيف يحرك الآخرين ويؤثر فيهم؟

 

وأخيرًا، أن يكون حكيمًا؛ فلا يغلِّب جانبًا على جانب، فالحكمة: هي وضع الشيء في موضعه، وتنزيل الأمور في منازلها، فالإقدام في محل الإحجام تهوُّرٌ وطَيشٌ، والإحجام في موضع الإقدام جبن وخَورٌ، فإذا أدرك القائد ذلك جيدًا، عرف كيف يستخدم طاقاته وإمكانياته في البناء والتشييد، وتحقيق الطموحات والآمال لتلك المؤسسة أو ذلك المجال، فكُنْ قائدًا مؤثرًا؛ فالجميع سيرحل حتمًا ويبقى الأثر.





 حفظ بصيغة PDFنسخة ملائمة للطباعة أرسل إلى صديق تعليقات الزوارأضف تعليقكمتابعة التعليقات
شارك وانشر

مقالات ذات صلة

  • مسافر (قصيدة تفعيلة)
  • وقفات مع المسافرين (خطبة)
  • دموع مسافر
  • توجيهات للمسافرين

مختارات من الشبكة

  • تساؤلات وإجابات حول السنة(مقالة - آفاق الشريعة)
  • تساؤلات وتوضيحات حول الدعاء والإجابة(مقالة - آفاق الشريعة)
  • تساؤلات تبحث عن إجابة(مقالة - مجتمع وإصلاح)
  • ليلة القدر: تساؤلات مطروحة للنقاش(مقالة - ملفات خاصة)
  • إلى الشباب.. تساؤلات ومحاورات (PDF)(كتاب - مكتبة الألوكة)
  • تساؤلات حائرة لكل مسلم(مقالة - آفاق الشريعة)
  • من أمالي الحرم "كتب له قيام ليلة" تساؤلات مطروحة للنقاش(مقالة - ملفات خاصة)
  • تساؤلات عن الزواج(استشارة - الاستشارات)
  • تساؤلات لغوية اصطلاحية (PDF)(كتاب - مكتبة الألوكة)
  • تساؤلات حول التوسل والوسيلة (1)(مقالة - آفاق الشريعة)

 



أضف تعليقك:
الاسم  
البريد الإلكتروني (لن يتم عرضه للزوار)
الدولة
عنوان التعليق
نص التعليق

رجاء، اكتب كلمة : تعليق في المربع التالي

مرحباً بالضيف
الألوكة تقترب منك أكثر!
سجل الآن في شبكة الألوكة للتمتع بخدمات مميزة.
*

*

نسيت كلمة المرور؟
 
تعرّف أكثر على مزايا العضوية وتذكر أن جميع خدماتنا المميزة مجانية! سجل الآن.
شارك معنا
في نشر مشاركتك
في نشر الألوكة
سجل بريدك
  • بنر
  • بنر
كُتَّاب الألوكة
  • مسابقة للأذان في منطقة أوليانوفسك بمشاركة شباب المسلمين
  • مركز إسلامي شامل على مشارف التنفيذ في بيتسفيلد بعد سنوات من التخطيط
  • مئات الزوار يشاركون في يوم المسجد المفتوح في نابرفيل
  • مشروع إسلامي ضخم بمقاطعة دوفين يقترب من الموافقة الرسمية
  • ختام ناجح للمسابقة الإسلامية السنوية للطلاب في ألبانيا
  • ندوة تثقيفية في مدينة تيرانا تجهز الحجاج لأداء مناسك الحج
  • مسجد كندي يقترب من نيل الاعتراف به موقعا تراثيا في أوتاوا
  • دفعة جديدة من خريجي برامج الدراسات الإسلامية في أستراليا

  • بنر
  • بنر

تابعونا على
 
حقوق النشر محفوظة © 1446هـ / 2025م لموقع الألوكة
آخر تحديث للشبكة بتاريخ : 29/11/1446هـ - الساعة: 21:31
أضف محرك بحث الألوكة إلى متصفح الويب