المركزية الإدارية

المركزية الإدارية

تعرف المركزية الإدارية حَصْرَ السُّلطات والصلاحيات والمسؤوليات بيد أعداد محدودة جدًّا في المنظمة؛ لِما له من إيجابيات كثيرة من وجهة نظر مؤيدي هذا التوجُّه؛ أي: أن تكون الصلاحيات ضمن المستوى الأول من الهيكل التنظيمي للمنظمة (الإدارة العليا).

وتشمل مدير المنظمة ووكلاءها ومعاونيها، ومن ثَمَّ تدور القرارات والتوجيهات ضمن حلقة واحدة مُغلقة محصَّنة من قِبل أصحاب القرار (متخذي القرارات)، مع تحمُّل أعباء ونتائج القرارات والتوجيهات.

وذهب آخرون إلى أن تطبيق مبدأ المركزية الإدارية له إيجابيات عدة؛ يمكن تلخيصها في الآتي:

1- توفير النفقات من خلال اقتصار الصلاحيات بيد أعداد محدودة جدًّا في المنظمة.

2- تلافي المشاكل والمعوقات التي تواجه المنظمة.

3- المعالجة الآنية والمستقبلية للمشاكل اليومية من قِبلِ الإدارة العليا.

4- تحمُّل المسؤولية بشكل مباشر.

5- التقدير المسبق لنتائج القرارات.

وفي الختام يمكن القول: إن هذا المبدأ له إيجابيات وسلبيات، ويتماشى إيجابًا أو سلبًا وفق القوانين واللوائح والتشريعات للدولة.

انتهى.